第二，保证手头有充足资金，中星微电子为规避风险，储备了上亿美元的现金。

　　第三，实施多元化战略，多元化包括产品的多元化、客户的多元化和销售市场的多元化等。

　　记者：在产品的多元化、客户的多元化和销售市场的多元化方面，中星微电子是如何实施多元化战略的？

　　邓中翰：在产品多元化方面，中星微电子形成了PC(个人电脑)、移动、消费电子、安防监控等4条产品线。其中，PC的销售收入占比超过50%，手机的销售收入占比达30%左右，消费电子和监控的销售收入加起来占比达10%左右。

　　中星微电子客户群是多层次、多元化的，不仅包括惠普、三星、索尼等国际一线客户，也包括中兴、华为、联想等国内一线客户，还包括一些规模较小的消费电子、监控、手机设计厂商。

　　中星微电子的销售网络覆盖全球16个国家和地区，销售市场多元化，对应对国际金融危机非常重要。

　　手机芯片需求转向高端

　　记者：虽然很多分析机构并不看好明年的手机市场，但智能手机有可能成为一个亮点。智能手机在全部手机中的占比将会提高，这意味着利润较高的智能手机芯片需求将进一步扩大。中星微电子对明年手机芯片市场形势如何判断？

　　邓中翰：以往我们的客户希望购买量大价低的手机芯片产品，助其实现销售的快速上量。但近半年以来，客户开始重视高端产品在未来一两年的市场布局。

　　针对客户提出的更为高端的需求，中星微电子推出了多核异构中央处理器，该处理器可兼容Linux、WindowsMobile等操作系统，支持RMVB(一种视频文件格式)、MP4、MP5等格式。多核异构架构能有效解决多媒体功能纳入手机后与通信功能争抢计算资源的问题，还实现了将WCDMA(宽带分码多工传输技术)、TD-SCDMA(时分同步的码分多址技术)、GSM(全球移动通信系统)等不同网络模块在一颗芯片上集成。