工作经历：

    2000年—2003年在天津海格尔电子电控设备有限公司工作时任该公司总经理助理兼市场部经理，主要负责公司的日常行政管理、市场预测、产品推广企化方案的制定；任职期间主要编写、拟定《海格尔工作管理大纲》《海格尔公司发展计划方案》《海格尔市场营销、推广计划》《海格尔新产品研发项目管理办法》《海格尔新产品推广方案》《海格尔招商计划书》等通过一段时间的实施，各制度方案均适合海格尔公司的发展；2002年完成《海格尔9000质量认证》的主编和换版工作。

    2003年—2006年在天津泰森化工有限责任公司担任总经理助理兼综合管理部经理职务，主要负责公司的日常行政管理工作。任职期间重新拟订《管理大纲》、《各部门的职责权限》、《行为规范》、《行为准则》、《企业用人十不要》、《固定资产管理方法》、《中层干部管理考核表》、《中层干部管理考核规定》、《例会制度》、《泰森财务管理大纲》、《员工薪资规定》、《一厂一库业务往来规定》、《中小型企业行政事务管理制度》、《卫生管理准则》、《与客户的商务礼仪》、《培训准备工作要点》、《销售人员的基本理论知识培训》、《储运部安全制度管理手册》、《人事考核制度》、《储运部物料、产品统计办法》、《出车登记表》、《员工承诺担保书》、《新员工入厂协议书》、《储运部储罐、库栅的使用方法》、《干部候先人平分表》、《安全动火管理规定》等纲领性文件，规范了公司的文本格式和公司的制度，提高了管理水平，更好推动泰森公司向标准化、正规化、国际化发展，奠定了基础。